Se la tua è l'impresa in grande crescita, organizzata secondo logiche manageriali e stai pianificando l'acquisizione di concorrenti o la definizione di alleanze e fusioni aziendali:

• l'azienda ha un'attività avviata e genera flussi di cassa positivi in grado di finanziare l'espansione e una politica di acquisizioni
• esiste l'esigenza di definire un piano di sviluppo organico a lungo termine per la crescita
• la composizione del mercato non consente margini di crescita rilevanti solo puntando all'incremento delle vendite ma si devono valutare acquisizioni di competitors o l possibili alleanze strategiche
• é necessario poter contare su esperti di valutazioni d'azienda in grado di aiutare l'imprenditore a decidere al meglio

In questo caso ti potrebbe servire un partner in grado di aiutarti a realizzare il tuo progetto di crescita, attuabile anche attraverso la ricerca di partner per la realizzazione di associazioni d'impresa o fusioni aziendali.