Se la tua è l'impresa in grande crescita e si sta trasformando da "one man company" (impresa che dipende esclusivamente dal suo fondatore) ad impresa organizzata secondo logiche manageriali, potresti constatare che:

• la crescita crea problemi di generazione di flussi di cassa e determina riduzione del capitale circolante necessario a finanziare il "core business"
• l'azienda non è dotata delle sufficienti risorse manageriali in grado di aiutarti a far crescere in modo organico e automatico l'attività
• manca il lavoro di squadra e si disperdono energie e risorse economiche preziose
• il processo di pianificazione strategica è assente o poco chiaro
• il flusso di informazioni e' insufficiente
• desideri disporre di maggior tempo libero da dedicare allo sviluppo strategico della tua azienda, alla creazione di altri business o semplicemente a te stesso

In questo caso ti potrebbe servire un partner in grado di aiutarti a superare le criticità sopra specificate liberando tempo e risorse preziose alla tua attività.