Venerdì Maggio 14, 2021
Categoria: Casi studio

Obiettivo: progettazione, avviamento e gestione del controllo di gestione aziendale.

  • Definizione delle attività di planning e budgeting
  • Analisi dei costi e della redditività delle divisioni
  • Analisi per centri di costo
  • Analisi dei costi e della redditività delle funzioni aziendali
  • Definizione degli indici di misurazione delle performance
  • Analisi degli scostamenti
  • Analisi della redditività dei prodotti e delle famiglie di prodotti per la definizione delle politiche commerciali e dei piani di incentivazione della forza vendita
  • Formazione delle risorse dell'ufficio amministrativo, dei responsabili di funzione e dei responsabili di divisione

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